Organizzazioni / Celebrazioni

Quando siete tutti nella stessa sala, usiamola bene.

Progettiamo e conduciamo le vostre celebrazioni aziendali: fine anno, fine semestre, anniversari, convention e ripartenze, dal vivo o online.

Attività esperienziali servite tra una portata e l'altra, mezze giornate di team building prima del brindisi, format online per chi lavora su più sedi.

20–1.000partecipanti
Dal vivooppure online
Dal 2009facilitazione professionale
Illustrazione

Tre modi di celebrare insieme

La scelta dipende dal tempo che avete, da quante persone siete e da cosa volete portarvi a casa oltre al brindisi. Ogni formato viene poi cucito addosso alla vostra organizzazione.

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Dentro la cena

Le attività entrano nel menu. Tra un antipasto e un primo il tavolo diventa una squadra, si gioca dieci o venti minuti, si ride e si torna a mangiare. La serata resta una cena e acquista un filo conduttore.

  • durata2–3 ore, dentro la cena
  • personeda 30 a 200
  • spazibasta la sala del ristorante
immagine: celebrazioni-pomeriggio

Prima o dopo la cena

Un blocco di lavoro esperienziale nel pomeriggio, e la cena come momento in cui tutto si scioglie. C'è spazio per temi veri: collaborazione tra funzioni, fiducia, il bilancio dell'anno, la rotta per quello nuovo.

  • duratamezza giornata più cena
  • personeda 15 a 100
  • spaziuna plenaria e qualche sala per i gruppi
immagine: celebrazioni-online

Online

Quando le sedi sono tante, l'evento si sposta sulla piattaforma che già usate, con strumenti di interazione costruiti da noi: plenaria, stanze parallele, quiz, sondaggi in diretta e un brindisi finale con i messaggi di ciascuno.

  • durata1,5–3 ore
  • personefino a 1.000 collegati
  • spaziun link, anche da smartphone

Il formato è il contenitore

Il contenuto nasce dal vostro gruppo: dal messaggio che volete lasciare, da ciò che sta attraversando l'organizzazione, da chi siederà ai tavoli. Domande, regole, materiali, metafore e restituzione finale vengono riscritti ogni volta, così due aziende con lo stesso formato vivono due serate diverse.

Quando ha senso

Una serata facilitata chiede tempo e attenzione, oltre al budget. Rende al meglio in alcune condizioni precise, e preferiamo dirvele prima.

Chiamateci se

  • oltre a celebrare, volete offrire valore al gruppo
  • ci sono reparti che si parlano poco, o che si sono appena uniti
  • negli ultimi mesi sono entrate molte persone nuove, che si conoscono ancora per email
  • il periodo è stato duro e serve ritrovare il senso di quello che avete fatto
  • le sedi sono diverse e si vedono una volta l'anno: questa è l'occasione
  • c'è un messaggio dell'azienda che deve arrivare davvero alle persone

Basta una buona cena se

  • siete un gruppo piccolo che si vede ogni giorno e sta bene così
  • c'è un conflitto aperto e serio: va affrontato prima, in un contesto dedicato
  • l'obiettivo è solo premiare le persone: servono un buon ristorante e un discorso breve
  • la partecipazione è vissuta come un obbligo: forzare il gioco peggiora le cose

Il ritmo di una cena facilitata

Un esempio di come si incastrano portate e attività. I tempi restano quelli del ristorante: la cucina lavora, noi lavoriamo negli intervalli.

  1. Arrivo e aperitivo

    Le persone entrano alla spicciolata e si mettono dove sono già comode.

    Accoglienza attiva

    Un gesto semplice all'ingresso rimescola i tavoli e fa partire le conversazioni fuori dai soliti gruppi.

  2. Antipasto

    Tutti seduti, energia alta, attenzione ancora fresca.

    Prima attività, 20 minuti

    Una sfida leggera al tavolo, con punteggio, che fa scoprire quanto siete diversi e quanto vi conviene.

  3. Primo e secondo

    Il cuore della cena, con le conversazioni ormai sciolte.

    Seconda attività, 25 minuti

    Entra il tema scelto con voi: fiducia, collaborazione tra reparti, decisioni sotto pressione. Si gioca, poi si guarda insieme cosa è successo.

  4. Dolce

    Il momento in cui di solito qualcuno guarda l'orologio.

    Restituzione e premiazione

    Classifiche, foto e la sintesi di ciò che è emerso. Dieci minuti che tengono tutti seduti.

  5. Brindisi

    La parola all'azienda.

    Il messaggio arriva

    Dopo due ore di gioco condiviso, il discorso dell'azienda trova una platea calda e attenta.

La carta delle attività

Si parte da ciò che deve accadere nella sala, e il gioco viene dopo. Alcune attività durano venti minuti tra le portate, altre reggono un pomeriggio intero. Per ciascuna adattiamo domande, materiali e livello di sfida. Apri una voce per leggere come funziona.

Come siamo diversi

diversità, collaborazione, creatività
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Divisi in gruppi di 6-8 persone, i partecipanti rispondono a domande scritte su grandi cartelloni, e ogni risposta vale punti: uno per ogni mese di nascita diverso, uno per ogni numero di scarpe sopra il 44 o sotto il 35, uno per chi è apparso in tv, radio o sui giornali.

Vince il gruppo più vario al proprio interno. Le domande vengono progettate sulla vostra popolazione aziendale, e la conclusione arriva da sola: la differenza è un vantaggio.

Effetto mandria

stereotipi, bias cognitivi, conformità
Illustrazione

I sottogruppi rispondono a domande sulla professione e sulla relazione con i clienti, cercando di indovinare la risposta della maggioranza. Vince chi risponde come gli altri.

Il gioco è veloce e divertente. Ciò che emerge dopo vale molto: gli stereotipi che circolano nel team, il peso delle opinioni altrui sulle scelte individuali, quanto conosciamo davvero il punto di vista dei colleghi.

Il dilemma

fiducia, coerenza, strategia
immagine: dilemma

Un gioco di strategia a coppie costruito sul dilemma del prigioniero. Esiste un modo in cui vincono tutti, e la struttura del gioco spinge invece verso l'individualismo e la mossa tattica a breve termine.

Quello che succede al tavolo diventa materiale per una riflessione profonda su fiducia, coerenza tra parole e scelte, differenza tra tattica e strategia. Uno dei format che lascia il segno più a lungo.

Escape box

problem solving, collaborazione, obiettivo comune
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Ogni sottogruppo riceve una valigetta chiusa da più lucchetti a combinazione e una serie di enigmi da risolvere in sequenza, progettati perché serva il contributo di ciascuno.

Quando le valigette si aprono, tutti scoprono che il risultato premia l'intero gruppo. Funziona benissimo dentro una cena, con le valigette già sui tavoli.

Il caso

indagine, scambio di informazioni, competizione sana
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È stato commesso un crimine e gli inquirenti brancolano nel buio. Ogni sottogruppo riceve una busta con indizi e documenti, e parte una sana competizione per trovare il colpevole.

Presto ciascun gruppo si accorge che le informazioni che gli mancano stanno sui tavoli degli altri. Prevarrà l'individualismo o la collaborazione? La risposta la dà la sala, e diventa il tema della restituzione.

Speed date

conoscenza reciproca, ascolto, integrazione
Illustrazione

Una rapida successione di incontri a coppie: ciascuno pone sei o sette domande ad altrettanti colleghi, scegliendo i meno conosciuti, e annota le risposte su schede.

Le schede passano ai sottogruppi, che sintetizzano le risposte a una domanda e le presentano in plenaria in modo creativo. Ideale con molte persone nuove, dopo una fusione o tra reparti lontani.

Il progetto sabotato

fiducia, lettura dei comportamenti, decisione
immagine: progetto-sabotato

I partecipanti interpretano i ruoli di un team di progetto: alcuni sono collaboratori leali, altri infiltrati che vogliono far deragliare il lavoro.

Tra discussioni, accuse e difese, il gruppo deve scoprire gli infiltrati prima che il progetto subisca danni. Mette al lavoro persuasione, ascolto, osservazione e decisione sotto pressione, e diverte moltissimo.

quando i colleghi sono sparsi ovunque

Un evento, anche a distanza

Per organizzazioni con più sedi, o con colleghi che si vedono una volta l'anno. L'evento si appoggia alla piattaforma che già usate e aggiunge l'interazione e la facilitazione che trasformano una call in un evento.

1.000persone collegate in contemporanea, da tutta Italia o dal mondo
50stanze parallele per lavorare in piccoli gruppi e tornare in plenaria
2–4 hdi evento, nella data e nell'orario più comodi
Sondaggi in direttaIl clima della platea diventa visibile a tutti, in tempo reale.
Sfide a squadreNelle stanze parallele, con classifica e premiazione finale.
Bacheca dei messaggiCiascuno lascia un pensiero ai colleghi e all'organizzazione.
AvvicinamentoSu richiesta, sessioni di warm-up nelle settimane precedenti.
Chiedi una proposta

Chi vi accompagna

Scinthilla Training progetta e conduce percorsi esperienziali per team e manager, con strumenti costruiti su misura e una cura quasi maniacale per i materiali: ogni evento ha le sue carte, le sue mappe, i suoi enigmi. Il gioco parla la lingua della vostra azienda, e a fine serata resta qualcosa in mano oltre al ricordo.

organizzazioni con cui abbiamo lavorato

  • ALLCORE
  • Allianz Technology
  • AMCO — Asset Management Company
  • Atir
  • Automobili Lamborghini
  • Banca Generali
  • Cegos
  • Centoform
  • CIR Food
  • Coswell
  • Crowe Bompani
  • DACHSER & FERCAM Italia
  • Digital Angels
  • Gestim — Garda Hotel
  • Hera Group
  • Humanform
  • Iconsulting
  • IMESA
  • Ingeteam
  • Innova Finance
  • ITS Maker
  • Kronosan
  • Leitner
  • Mechinno
  • Naturelle
  • Philip Morris
  • Pininfarina
  • Planning Congressi
  • Prime Agency
  • Professional Data Gest
  • QubicaAMF Europe
  • Saipem
  • SCS Azioninnova
  • Sinloc
  • SISSA Medialab
  • Tetra Pak
  • Totem Lab
  • Unicoop Firenze
  • Würth
  • Zurich

Raccontateci la vostra celebrazione

Il formato si può decidere insieme. Bastano quante persone siete, dove vi trovate e quando: vi rispondiamo con una proposta su misura, senza impegno.

Nei periodi di picco, come dicembre e giugno, le date si riempiono in fretta. Se la data è già fissata, scrivetecela e vi diciamo subito se siamo liberi.

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