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Sciamanager, il modello dietro Energy Leadership
Un percorso esperienziale per dirigenti, manager, leader e professionisti che vogliono esprimere al meglio il proprio potenziale e canalizzare al meglio le energie del proprio gruppo di lavoro.
Un modello di leadership che abbina le capacità organizzative del manager al carisma della figura dello sciamano: tradizioni antiche e strumenti moderni al servizio del lavoro e delle relazioni.
A chi è rivolto
Il CEO di un'azienda, il titolare di un'impresa, il project manager, il professionista, chiunque gestisca la complessità e coordini un team. Persone che si trovano ogni giorno davanti a domande come queste.
- Come posso accrescere la mia leadership?
- Come posso valorizzare le competenze del mio team?
- È possibile fare business con un approccio etico?
Cosa porta il percorso
Efficacia professionale
Diventare padroni della propria energia rende più facile raggiungere gli obiettivi che ci si è dati.
Efficienza del team
Il leader impara a valorizzare le forze e il tempo dei collaboratori, risorse preziose spesso non messe a frutto.
Benessere personale
Migliorare il rapporto con se stessi bilancia anche il rapporto con l'ambiente e le persone attorno.
Il silenzio dei boschi e il contatto continuo con la natura, nella nuova sede di Monteveglio, aiutano a riconciliarsi con se stessi e a canalizzare al meglio l'energia personale e professionale.
I cinque seminari
Il percorso si sviluppa in cinque weekend di incontri, ciascuno dedicato a un passaggio del modello energetico.
Governare l'energia
I risultati del team dipendono dall'espressione del potenziale di tutti i suoi membri. Il leader impara a padroneggiare la propria energia e quella del gruppo, per il miglior impiego delle risorse.
Tenere il timone
La consapevolezza personale del leader è il prerequisito per usare al meglio le risorse del team, e per orientare l'attenzione di ciascuno verso il benessere del gruppo.
Valorizzare le emozioni
Percepire l'energia e leggere le emozioni permette al leader di intervenire al momento giusto, mantenendo alta la motivazione e curando il clima del gruppo.
Guidare il cambiamento
Un gruppo di lavoro ha bisogno di un punto di riferimento credibile. Il leader acquisisce fiducia, flessibilità, coraggio e coerenza: le condizioni per governare il cambiamento.
Sciamanager: la leadership energetica
Il modello energetico prende vita: ciascun partecipante conduce in prima persona un momento di attività, e si rispecchia nei feedback dei compagni di viaggio attraverso il modello EFFF.
Come sono organizzati gli incontri
Cinque weekend, con il calendario concordato con i partecipanti al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
Sabato
- Ritrovo, accoglienza e registrazioni
- Inizio attività pomeridiana
- Termine attività pomeridiana
- Cena
- Inizio attività serale
- Termine attività serale
Domenica
- Attivazione energetica (tensegrità)
- Colazione
- Inizio attività
- Termine attività
- Pranzo, su richiesta
Manager che hanno percorso questa strada
Siamo esseri fatti di energia. Capirlo per rendere performante un team è stata una sorpresa.
Il percorso mi ha aiutato a focalizzare meglio obiettivi personali e professionali e a liberarmi da consuetudini sociali. Dormire in solitaria nel bosco è stata un'avventura indimenticabile, che mi ha aiutato a distinguere le paure interiori dai pericoli reali.
Ogni essere umano ha un potenziale illimitato. È sorprendente realizzare come la consapevolezza di questa forza agisca sulle risorse e sugli obiettivi raggiungibili da un team.
Sciamanager è un accompagnamento verso se stessi che aiuta poi a rivolgersi agli altri: alla famiglia, agli amici, ai collaboratori. Le persone fanno una vera ricerca dentro se stesse per essere prima di tutto uomini e donne, e poi manager migliori.
Massimo Borgatti
Nato a Ferrara nel 1970. Laureato in ingegneria gestionale, ha perfezionato la formazione con tre master in Risorse Umane, Formazione ed Etica nel Business. Specializzato in consulenza organizzativa, la sua vera passione è la formazione manageriale, intesa come percorso di crescita umano prima che professionale.
Da oltre vent'anni propone un'integrazione tra la formazione manageriale e le discipline energetiche di diverse culture, vicine e lontane nello spazio e nel tempo. Ha ideato Scinthilla Training, e affianca all'approccio corporate un appassionato studio etnografico sull'espressione del singolo e dei gruppi nelle varie civiltà.
Il manager, Borgatti
Lo sciamano, Massimo
Guidare, oggi
Quattro domande da cui nasce il metodo Sciamanager, in un minuto ciascuna.
Richiedi maggiori informazioni
Per sapere di più su Sciamanager, scrivici o chiamaci: rispondiamo a tutte le tue domande. Il calendario dei prossimi incontri si conferma al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
- emailinfo@scinthilla.com
- telefono+39 347 891 0115