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Sciamanager, il modello dietro Energy Leadership

Un percorso esperienziale per dirigenti, manager, leader e professionisti che vogliono esprimere al meglio il proprio potenziale e canalizzare al meglio le energie del proprio gruppo di lavoro.

Un modello di leadership che abbina le capacità organizzative del manager al carisma della figura dello sciamano: tradizioni antiche e strumenti moderni al servizio del lavoro e delle relazioni.

Illustrazione: Massimo Borgatti parla a un gruppo di manager seduti attorno al fuoco

A chi è rivolto

Il CEO di un'azienda, il titolare di un'impresa, il project manager, il professionista, chiunque gestisca la complessità e coordini un team. Persone che si trovano ogni giorno davanti a domande come queste.

  • Come posso accrescere la mia leadership?
  • Come posso valorizzare le competenze del mio team?
  • È possibile fare business con un approccio etico?

Cosa porta il percorso

Efficacia professionale

Diventare padroni della propria energia rende più facile raggiungere gli obiettivi che ci si è dati.

Efficienza del team

Il leader impara a valorizzare le forze e il tempo dei collaboratori, risorse preziose spesso non messe a frutto.

Benessere personale

Migliorare il rapporto con se stessi bilancia anche il rapporto con l'ambiente e le persone attorno.

Il silenzio dei boschi e il contatto continuo con la natura, nella nuova sede di Monteveglio, aiutano a riconciliarsi con se stessi e a canalizzare al meglio l'energia personale e professionale.

I cinque seminari

Il percorso si sviluppa in cinque weekend di incontri, ciascuno dedicato a un passaggio del modello energetico.

  1. Governare l'energia

    I risultati del team dipendono dall'espressione del potenziale di tutti i suoi membri. Il leader impara a padroneggiare la propria energia e quella del gruppo, per il miglior impiego delle risorse.

  2. Tenere il timone

    La consapevolezza personale del leader è il prerequisito per usare al meglio le risorse del team, e per orientare l'attenzione di ciascuno verso il benessere del gruppo.

  3. Valorizzare le emozioni

    Percepire l'energia e leggere le emozioni permette al leader di intervenire al momento giusto, mantenendo alta la motivazione e curando il clima del gruppo.

  4. Guidare il cambiamento

    Un gruppo di lavoro ha bisogno di un punto di riferimento credibile. Il leader acquisisce fiducia, flessibilità, coraggio e coerenza: le condizioni per governare il cambiamento.

  5. Sciamanager: la leadership energetica

    Il modello energetico prende vita: ciascun partecipante conduce in prima persona un momento di attività, e si rispecchia nei feedback dei compagni di viaggio attraverso il modello EFFF.

Come sono organizzati gli incontri

Cinque weekend, con il calendario concordato con i partecipanti al raggiungimento del numero minimo di iscritti.

Sabato

  • Ritrovo, accoglienza e registrazioni
  • Inizio attività pomeridiana
  • Termine attività pomeridiana
  • Cena
  • Inizio attività serale
  • Termine attività serale

Domenica

  • Attivazione energetica (tensegrità)
  • Colazione
  • Inizio attività
  • Termine attività
  • Pranzo, su richiesta

Manager che hanno percorso questa strada

Siamo esseri fatti di energia. Capirlo per rendere performante un team è stata una sorpresa.

Luca Giuman, AD di SerenDPT

Il percorso mi ha aiutato a focalizzare meglio obiettivi personali e professionali e a liberarmi da consuetudini sociali. Dormire in solitaria nel bosco è stata un'avventura indimenticabile, che mi ha aiutato a distinguere le paure interiori dai pericoli reali.

Marco Giordano, socio partner presso Laeta Consulting

Ogni essere umano ha un potenziale illimitato. È sorprendente realizzare come la consapevolezza di questa forza agisca sulle risorse e sugli obiettivi raggiungibili da un team.

Enrico Zanetto, CEO e designer di Zanetto 1963

Sciamanager è un accompagnamento verso se stessi che aiuta poi a rivolgersi agli altri: alla famiglia, agli amici, ai collaboratori. Le persone fanno una vera ricerca dentro se stesse per essere prima di tutto uomini e donne, e poi manager migliori.

Osvaldo Danzi, Executive & Social Recruiter, HR Manager, TEDx speaker

Massimo Borgatti

Massimo Borgatti, fondatore di Scinthilla

Nato a Ferrara nel 1970. Laureato in ingegneria gestionale, ha perfezionato la formazione con tre master in Risorse Umane, Formazione ed Etica nel Business. Specializzato in consulenza organizzativa, la sua vera passione è la formazione manageriale, intesa come percorso di crescita umano prima che professionale.

Da oltre vent'anni propone un'integrazione tra la formazione manageriale e le discipline energetiche di diverse culture, vicine e lontane nello spazio e nel tempo. Ha ideato Scinthilla Training, e affianca all'approccio corporate un appassionato studio etnografico sull'espressione del singolo e dei gruppi nelle varie civiltà.

Il manager, Borgatti

20anni di formazione
22.000persone formate
16.000ore di formazione

Lo sciamano, Massimo

100cerchi accesi intorno al fuoco
150notti nel bosco
1.200km percorsi

Richiedi maggiori informazioni

Per sapere di più su Sciamanager, scrivici o chiamaci: rispondiamo a tutte le tue domande. Il calendario dei prossimi incontri si conferma al raggiungimento del numero minimo di iscritti.

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